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欧米の新常識! データ統合・分析により一貫した顧客体験を提供し収益を最大化する専門チーム●RevOpsとは?企業のレベニュー組織(マーケティング・営業・カスタマーサクセス)のプロセス・データをシステムで統合・最適化することで持続的な収益成長を目指す概念、役割のこと。最適なシステムの導入、各部門に点在する収益データの統合・分析・管理、ダッシュボードの構築、経営・各部門リーダーへの提案、一貫性のある顧客体験の提供、社内にそのプロセスを浸透させるなどの役割を持ちます。●Amazon、Google、Microsoftでも導入されているRevOpsテクノロジーの専門知識と分析力・実行力を要するRevOps(レベニューオペレーション)は、米国では6割を超える大手企業がこの専門チームを持つほど普及している概念です。RevOpsを束ねるチーフレベニューオフィサー(CRO)がいる企業では収益成長率が同業他社に比べて18倍高いという調査結果もあります。●本書の特徴多くの企業ではレベニュー組織のサイロ化が起きて収益データを上手く活用できていないケースが見られますが、属人的な管理では組織にノウハウが蓄積されません。そこで、レベニュー組織の業務プロセスの最適化と効率化、組織のトレーニング・育成、テクノロジーの導入・構築・管理、データ分析・提案を行うRevOpsが求められているのです。本書では、そのRevOpsの役割や体制づくりから、人材確保の方法、収益管理に最適なツールの選定、意思決定を助けるレベニュープロセスの構築とフォーキャスト(業績予測)の高め方、イネーブルメント、RevOpsでのAI活用法まで解説。[目次]序章 注目されるRevOps(レベニューオペレーション)第1章 部門間の連携を強化し組織の収益拡大を実現するRevOpsとは第2章 CRO/レベニュー組織が担う役割第3章 RevOpsが統合するプロセス・データ・テクノロジー第4章 RevOps専門組織を設立する第5章 データドリブンな意思決定プロセスを構築する第6章 RevOpsチームの実務第7章 生成AI 時代に向けてますます重要性が高まるRevOps第8章 RevOpsリーダーズの実例インタビュー
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出版社からのコメント
欧米の新常識! データ統合・分析により一貫した顧客体験を提供し収益を最大化する専門チーム●RevOpsとは?企業のレベニュー組織(マーケティング・営業・カスタマーサクセス)のプロセス・データをシステムで統合・最適化することで持続的な収益成長を目指す概念、役割のこと。最適なシステムの導入、各部門に点在する収益データの統合・分析・管理、ダッシュボードの構築、経営・各部門リーダーへの提案、一貫性のある顧客体験の提供、社内にそのプロセスを浸透させるなどの役割を持ちます。●Amazon、Google、Microsoftでも導入されているRevOpsテクノロジーの専門知識と分析力・実行力を要するRevOps(レベニューオペレーション)は、米国では6割を超える大手企業がこの専門チームを持つほど普及している概念です。RevOpsを束ねるチーフレベニューオフィサー(CRO)がいる企業では収益成長率が同業他社に比べて18倍高いという調査結果もあります。●本書の特徴多くの企業ではレベニュー組織のサイロ化が起きて収益データを上手く活用できていないケースが見られますが、属人的な管理では組織にノウハウが蓄積されません。そこで、レベニュー組織の業務プロセスの最適化と効率化、組織のトレーニング・育成、テクノロジーの導入・構築・管理、データ分析・提案を行うRevOpsが求められているのです。本書では、そのRevOpsの役割や体制づくりから、人材確保の方法、収益管理に最適なツールの選定、意思決定を助けるレベニュープロセスの構築とフォーキャスト(業績予測)の高め方、イネーブルメント、RevOpsでのAI活用法まで解説。[目次]序章 注目されるRevOps(レベニューオペレーション)第1章 部門間の連携を強化し組織の収益拡大を実現するRevOpsとは第2章 CRO/レベニュー組織が担う役割第3章 RevOpsが統合するプロセス・データ・テクノロジー第4章 RevOps専門組織を設立する第5章 データドリブンな意思決定プロセスを構築する第6章 RevOpsチームの実務第7章 生成AI 時代に向けてますます重要性が高まるRevOps第8章 RevOpsリーダーズの実例インタビュー